内容提要
了解管理的本质是什么。同时，以流畅的文笔，辅以典型的事例，层层分析，全面本书重点介绍管理的内核真义时，注重深入浅出和简洁实用，使读者能、系统地展示了丰富的管理策略与技巧，从而使读者获得综合全面的"总经理能力"，为读者开启了一个新的管理领域。本书将为你指明一条通向成为优秀管理者、出色领导人的成功之路！
目录
1、管理者应具备的素质
管理者应发挥的作用
2、管理者怎样充分发挥组织的潜能
组织是工作的母体
3、工作的开展及提高
工作时要意识到自己的工作目标
4、通过思想交流培训部下
在工作现场交流思想的注意事项
5、建立良好的人际关系
处理工作场所人际关系的注意事项
6、发挥领导（管理）作用
理想的领导艺术
7、会议的组织技巧
召开会议的基本原则