| 系统 |
说明 |
| 天赋特质诊断系统 |
1.了解员工的天赋特质、决策动机与行为模式。
2.了解因不同特质有不同的沟通方式，促进有效沟通，了解必要的冲突与压力。
3.达成有效领导，进而提升人际关系。
4.帮助主管整合企业目标与领导力开发，成为全方面领袖。
5.协助员工自我激励与潜能开发。
6.帮助企业提升员工工作满意度与个人工作环境之调适。
7.让主管更深入了解各种类型的人的需求、习性、喜好及激励与有效沟通的方式。
8.让企业改善组织管理，学习如何有效激励部属. |
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招募选才评鉴系统 |
1.降低人员流动率。
2.先选对人，摆对位置，以达成提升绩效。
3.根本改变招募选才方式。
4.降低组织沟通风险。
5.描述岗位职责，建立一个岗位的成功模式标准。
6.准确使用招募广告用词，以获得正确适合的应征者。
7.快速排列应征者的适任优先级。
8.每一位应征者的专属面试手册，让面试过程更省时、精确、客观。 |
团队特质诊断系统
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1.确认团队动力。
2.评估管理模式的影响。
3.帮助计划改善表现的行政改变。
4.在合并或接管时它帮助协调公司文化。
5.测量团队特质。
6.设定团队表现的期望。
7.帮助发展团队。
8.分析会成功与会失败的团队。 |
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培训课程 |
1.企业领导与有效沟通
(1)依系统产生出每个人专属的天赋特质、精力、特色与决策风格报告。
(2)帮助员工自我激励及潜能开发。
(3)帮助企业提升员工工作满意度与个人工作环境之调适。
(4)专属个人沟通风格与领导风格特质分析。
(5)让主管更深入了解各种类型的人之需求、习性、喜好及激励与有效沟通的方式。
(6)快速改善自我态度与习惯，对生涯规划做正确的抉择。
(7)让企业改善组织管理，学习如何有效激励部属。
2.咨询师培训课程
(1)如何使用诊断系统：自我认知、工作角色调试认知、领导方式认知。
(2)掌握与透视天赋特质和发展规划的方向的建议。
(3)如何精确做问卷与咨商。
(4)如何应用领导特质指标对个人、组织贡献。 |
